{"id":3698,"date":"2025-02-20T10:10:33","date_gmt":"2025-02-20T09:10:33","guid":{"rendered":"https:\/\/malmocity.se\/?post_type=stadskarna-2023&#038;p=3698"},"modified":"2025-02-21T14:29:57","modified_gmt":"2025-02-21T13:29:57","slug":"organisation-strategier","status":"publish","type":"stadskarna-2023","link":"https:\/\/malmocity.se\/da\/stadskarna-2023\/organisation-strategier\/","title":{"rendered":"Organisation\/Strategier"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Organisation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Malm\u00f6 Citysamverkan<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>I Malm\u00f6s stadsk\u00e4rna sker samarbetet sedan 1995 genom Malm\u00f6 Citysamverkan Service AB, som \u00e4gs av Malm\u00f6 Citysamverkan Ideell f\u00f6rening. Initiativet togs av Malm\u00f6 stad som bj\u00f6d in n\u00e4ringslivet att samverka kring den gemensamma platsen. I f\u00f6reningen finns tre medlemskategorier som har 33,3% r\u00f6str\u00e4tt var: Malm\u00f6 stad, Fastighets\u00e4gare (27 fastighetsbolag) och Handel &amp; \u00d6vrigt N\u00e4ringsliv (458 verksamheter inom handel, restaurang, kultur, upplevelser, tj\u00e4nster och \u00f6vrigt n\u00e4ringsliv).<\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 Citysamverkan har ocks\u00e5 utvecklats under \u00e5ren och bland annat innebar det 2018 att handelsf\u00f6reningens medlemmar gick in som direkta medlemmar i Malm\u00f6 Citysamverkan. Detta var ett starkt \u00f6nskem\u00e5l fr\u00e5n handelsf\u00f6reningen och genomf\u00f6rdes f\u00f6r att effektivisera administrationen och skapa ett tydligare fokus f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l organisation som medlemmar. F\u00f6r\u00e4ndringen har varit mycket positiv och farh\u00e5gan f\u00f6r medlemstapp har tv\u00e4rtom resulterat i fler medlemmar.<\/p>\n\n\n\n<p>En annan f\u00f6r\u00e4ndring gjordes 2020 efter en omorganisation p\u00e5 Malm\u00f6 stads Fastighets- och Gatukontor och en genomlysning av kommunens samverkansstrukturer. F\u00f6r att undvika j\u00e4vsituation och kunna forts\u00e4tta ge medel tr\u00e4dde f\u00f6rvaltningsdirekt\u00f6r och n\u00e4mndsordf\u00f6rande tillbaka fr\u00e5n formell styrelseplats men adjungerades ist\u00e4llet in p\u00e5 m\u00f6ten n\u00e4r n\u00e4rvaro beh\u00f6vdes. Kommunen fortsatte att ha formell styrelseplats genom annan f\u00f6rvaltning och fr\u00e5n 2022 bidrog Fastighets- och Gatukontor med en permanent samordnare som aktivt deltar i styrelsearbetet genom sin adjungerade position. Detta har ytterligare st\u00e4rkt samverkan och \u00e4ven lett till \u00e4nnu b\u00e4ttre kommunikationsfl\u00f6de.<\/p>\n\n\n\n<p>Ut\u00f6ver en bred samverkan med och mellan de tre \u00e4garparterna s\u00e5 sker \u00e4ven samverkan med andra akt\u00f6rer i staden inom bland annat kultur, fritid, bes\u00f6ksn\u00e4ring, media, f\u00f6reningsliv, \u00f6vrigt n\u00e4ringsliv med flera.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6reningens och bolagets \u00e4ndam\u00e5l \u00e4r att \u201dverka f\u00f6r utvecklingen av Malm\u00f6s stadsk\u00e4rna genom l\u00e5ngsiktig produktutveckling samt marknadsf\u00f6ra stadsk\u00e4rnan och arbetet med utveckling av denna\u201d. All operativ verksamhet sker i bolaget. Aff\u00e4rsid\u00e9n lyder: \u201dMalm\u00f6 City Samverkan ska genom samskapande vidareutveckla det unika Malm\u00f6 City. Detta skapar merv\u00e4rden f\u00f6r Malm\u00f6bor, bes\u00f6kare och v\u00e5ra \u00e4gare\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/rundan-scaled-e1684161031296-1024x330.jpg\" alt=\"Foto: Jenny Leyman\" width=\"1024\" height=\"330\" srcset=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/rundan-scaled-e1684161031296-1024x330.jpg 1024w, https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/rundan-scaled-e1684161031296-300x97.jpg 300w, https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/rundan-scaled-e1684161031296-768x248.jpg 768w, https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/rundan-scaled-e1684161031296-1536x495.jpg 1536w, https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/rundan-scaled-e1684161031296-2048x660.jpg 2048w\"><br><em>Foto: Jenny Leyman<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Styrelsens ledam\u00f6ter 2022\/2023<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Styrelsen best\u00e5r av sju ordinarie ledam\u00f6ter och sex suppleanter:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Ordinarie<br><\/em>Eric Sj\u00f6stedt, Aff\u00e4rsomr\u00e5deschef Vasakronan AB (ordf\u00f6rande)<br>Nina Gilljam, Kommunikationschef Fastighets AB Trianon<br>Erik Elmesk\u00e4r, F\u00f6rvaltare Wihlborgs Fastigheter<br>Anette Svensson, \u00c4gare Dahlgren est. 1918<br>Thomas Ivarsson, Hotelldirekt\u00f6r Scandic Triangeln<br>Ann Almqvist, Varuhuschef \u00c5hl\u00e9ns City<br>Gunnar Blom\u00e9, Chef Samh\u00e4llsplanering och etablering, Stadskontoret Malm\u00f6 stad<\/p>\n\n\n\n<p><em>Suppleanter<br><\/em>Martin Landler, Uthyrningschef kommersiella lokaler, Stena Fastigheter Malm\u00f6 AB<br>Fredrik Elfv\u00e9n, Regionchef Jernhusen<br>Christel Fryklund, F\u00f6rvaltningschef Volito<br>David Neckmar, \u00c4gare Blomsterpigan<br>Johan Walterstr\u00f6m, \u00c4gare Moosehead och Drumbar<br>Adis Korjenic, Pressbyr\u00e5n Malm\u00f6 Centralstation<\/p>\n\n\n\n<p><em>Till styrelsen adjungeras \u00e4ven:<br><\/em>Pia Sandin, VD Malm\u00f6 Citysamverkan<br>Louise Svensson, n\u00e4ringslivsutvecklare Omv\u00e4rld &amp; N\u00e4ringsliv Malm\u00f6 stad samt sekreterare vid Malm\u00f6 City Samverkans styrelsem\u00f6ten<br>Iman Ahmad, utvecklingssamordnare Fastighets- och Gatukontoret, Malm\u00f6 stad<br>Andy Roberts, avdelningschef Fastighets- och Gatukontoret Offentlig Milj\u00f6, Malm\u00f6 stad<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00e5v\u00e4l ordinarie ledam\u00f6ter som suppleanter kallas till samtliga styrelsem\u00f6ten. Detta f\u00f6r att underl\u00e4tta kommunikation, engagemang och delaktighet, samt att f\u00e5 v\u00e4rdefull input fr\u00e5n alla parter. Styrelsen tr\u00e4ffas sex g\u00e5nger per \u00e5r och arbetar d\u00e4rut\u00f6ver agilt med olika arbetsgrupper baserat p\u00e5 vilket behov som finns. De senaste arbetsgrupperna var \u201dFramtida Finansiering\u201d samt \u201dM\u00e5l\u201d. Dessa grupper bestod b\u00e5de av styrelserepresentanter och VD samt kompletterades med ytterligare expertis fr\u00e5n kommunens f\u00f6rvaltningar. N\u00e4r arbetsgrupper \u00e4r klara med uppdraget s\u00e5 uppl\u00f6ses de. En p\u00e5g\u00e5ende arbetsgrupp \u2013 \u201dDestinationssamverkan + Malm\u00f6 Citysamverkan\u201d \u2013 \u00e4r nyligen tillsatt f\u00f6r att vidareutveckla samverkan med Destinationssamverkan Malm\u00f6 ytterligare och har redan levererat resultat.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ekonomi<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 Citysamverkans grundfinansiering sker genom serviceavgifter till medlemmarna, d\u00e4r de tre olika medlemskategorierna bidrar med lika mycket, f\u00f6r n\u00e4rvarande 2,1 miljoner kronor per part. Kategorin Handel &amp; \u00d6vrigt N\u00e4ringsliv har historiskt haft sv\u00e5rt att fullg\u00f6ra sitt \u00e5tagande med att bidra med lika mycket som de tv\u00e5 andra parterna. D\u00e4rf\u00f6r godk\u00e4ndes 2018 att \u00f6verskott fr\u00e5n Malm\u00f6 City Presentkorts \u00e5terb\u00e4ring kan t\u00e4cka upp det belopp som beh\u00f6vs (budgeterat 600tkr 2023). Detta eftersom presentkorten \u00e4r framtagna f\u00f6r att st\u00e4rka det lokala n\u00e4ringslivet och att beloppen till del kan anses \u201ctillh\u00f6ra\u201d denna kategori. D\u00e4rmed var det ocks\u00e5 m\u00f6jligt att inf\u00f6r 2022 h\u00f6ja fr\u00e5n 1,77 mkr till 2,1 mkr per part f\u00f6r att ytterligare st\u00e4rka organisationen och dess arbete.<\/p>\n\n\n\n<p>Ut\u00f6ver denna grundfinansiering projektfinansieras olika insatser, s\u00e5som julmarknaden d\u00e4r kommunen bidrog med 750 000 kr (ut\u00f6ver egna kostnader kopplat till aktiviteten), insatser p\u00e5 S\u00f6dra F\u00f6rstadsgatan d\u00e4r fastighets\u00e4gare bidrog med 450 000 kr f\u00f6r olika insatser samt 150 000 kr specifikt f\u00f6r en s\u00e4songs sittinstallation, positioneringsarbete f\u00f6r S\u00f6dergatan d\u00e4r fastighets\u00e4garna bidrog med 250 000 kr, ombyggnation av Triangeltorget p\u00e5 ca 5 mkr d\u00e4r kommun och fastighets\u00e4gare bidrog med 50% vardera, f\u00f6r att n\u00e4mna n\u00e5gra exempel. Under pandemin drabbades m\u00e5nga verksamheter ekonomiskt vilket ledde till att kommunen st\u00f6ttade genom att betala medlemsavgifterna f\u00f6r kategorin Handel &amp; \u00d6vrigt N\u00e4ringsliv f\u00f6r 6 m\u00e5nader under 2020, motsvarande 885 000 kr. Malm\u00f6 Citysamverkan fick \u00e4ven motta ett eng\u00e5ngsbelopp p\u00e5 3 000 000 kr fr\u00e5n kommunen i slutet av 2021 som nu anv\u00e4nds till \u00e5terstart efter pandemin.<\/p>\n\n\n\n<p>Vidare bidrar Malm\u00f6 City Presentkort numera med int\u00e4kter eftersom f\u00f6rfallna belopp (s.k. \u00e5terb\u00e4ring) tillfaller Malm\u00f6 Citysamverkan. Oms\u00e4ttningen har sedan starten \u00f6kat varje \u00e5r och d\u00e4rmed ocks\u00e5 f\u00f6rfallna belopp. Dessa belopp \u00e4r numera mer \u00e4n kostnaderna f\u00f6r presentkortet och det belopp som anses t\u00e4cka upp f\u00f6r serviceavgifter f\u00f6r kategorin Handel &amp; \u00d6vrigt N\u00e4ringsliv. De \u00f6verskjutande medlen anv\u00e4nds till olika insatser f\u00f6r stadsk\u00e4rnan och dess akt\u00f6rer. Malm\u00f6 Citysamverkan Service AB arbetar utan ekonomiskt vinstsyfte.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c5rliga verksamhetsplaner tas fram som kopplas till s\u00e5v\u00e4l budget som de fyra beslutade strategierna 2021-2025. En del i budgeten avs\u00e4tts till samverkansinitiativ fr\u00e5n medlemmar. Mer om detta g\u00e5r att l\u00e4sa senare i ans\u00f6kan.<\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 stad l\u00e4gger \u00e5rligen stor kraft och tillb\u00f6rlig ekonomi, i utvecklingen och sk\u00f6tseln av city. Det handlar om investeringar och reinvesteringar i offentliga milj\u00f6er, infrastruktur och offentlig konst. Det handlar om kulturinstitutionernas verksamhet och program. Det handlar om publika event i det offentliga rummet. Och det handlar om belysning, renh\u00e5llning, sk\u00f6tsel och underh\u00e5ll av offentliga milj\u00f6er och fastigheter. I genomsnitt l\u00e4gger Malm\u00f6 stad ca 420 mkr per \u00e5r i city. Fokus f\u00f6r Malm\u00f6 stads budget den senaste mandatperioden har legat p\u00e5 \u00f6ppenhet och trygghet i kombination med en offensiv strategi f\u00f6r att bidra till FN:s globala m\u00e5l vad g\u00e4ller klimatomst\u00e4llning. F\u00f6rintelsekonferensen, Worldpride och Eurogames samt Auschwitz-utst\u00e4llningen \u00e4r tydliga exempel p\u00e5 stadens arbete f\u00f6r att vara \u00f6ppen och inkluderande. P\u00e5 milj\u00f6\/klimatsidan har staden utsetts till Sveriges milj\u00f6b\u00e4sta kommun fem g\u00e5nger under de senaste 15 \u00e5ren, nu senast b\u00e5de 2021 och 2022. Stort fokus ligger ocks\u00e5 p\u00e5 att utveckla mer h\u00e5llbara och smidiga s\u00e4tt att transportera sig.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tillsammans<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><em>Ut\u00f6ver den samverkan som sker med och mellan medlemsparterna och i arbetsgrupperna, s\u00e5 ligger fler kontakter till grund f\u00f6r de insatser som g\u00f6rs. I Malm\u00f6 sker samarbetet genom kontakter, eldsj\u00e4lar och n\u00e4tverk. Det finns inte s\u00e5 m\u00e5nga statiska grupper, utan olika projekt och initiativ startas och genomf\u00f6rs n\u00e4r engagemang och en gemensam grund finns. Grupper bildas och uppl\u00f6ses l\u00f6pande mellan m\u00e5nga olika parter f\u00f6r att bibeh\u00e5lla dynamik, innovation och perspektiv, f\u00f6r att forts\u00e4tta vara en stad skapad av m\u00e5nga. H\u00e4r beskriver vi n\u00e5gra av samverkanskontakterna, b\u00e5de de formella grupperna och exempel p\u00e5 de l\u00f6st sammansatta n\u00e4tverken, i det som har b\u00e4ring p\u00e5 stadsk\u00e4rnan och d\u00e4r<\/em>&nbsp;<em>Malm\u00f6 Citysamverkan deltar:<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Krogn\u00e4tverket<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Krogn\u00e4tverket startade f\u00f6r flera \u00e5r sedan och hade som fr\u00e4msta m\u00e5l att \u00f6ka tryggheten och bidra till att Malm\u00f6 \u00e4r ett s\u00e4kert och attraktivt bes\u00f6ksm\u00e5l. Sedan 2022 har n\u00e4tverket utvecklats ytterligare i samverkan mellan Malm\u00f6 stads Omv\u00e4rld &amp; N\u00e4ringsliv och Malm\u00f6 Citysamverkan, som tidigt under 2022 nyanst\u00e4llde en person med restaurangn\u00e4ringen som ansvarsomr\u00e5de. Utvecklingen har inneburit att n\u00e4tverket har breddats, m\u00f6tena har strukturerats och kommunikationen f\u00f6rb\u00e4ttrats, bland annat genom en dedikerad kanal i Malm\u00f6 Citysamverkan kommunikationsverktyg Chainels. Krogn\u00e4tverket tr\u00e4ffas sex g\u00e5nger per \u00e5r och p\u00e5 agendan \u00e4r viktiga branschrelaterade fr\u00e5gor som till exempel stadsutveckling, kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning, kommunal service och vad som \u00e4r p\u00e5 g\u00e5ng i stan. Under pandemin hade n\u00e4tverket en viktig funktion att reda ut restriktioner, st\u00f6dpaket och att f\u00e5 tips och st\u00f6d. F\u00f6rutom representanter fr\u00e5n bes\u00f6ksn\u00e4ringen s\u00e5 \u00e4r polisen, r\u00e4ddningstj\u00e4nsten, Svensk Handel representerade samt ett g\u00e4ng f\u00f6rvaltnings\u00f6verskridande Malm\u00f6 stad-anst\u00e4llda som till exempel Stadskontoret, Fastighets- och Gatukontor, Milj\u00f6f\u00f6rvaltningen samt Arbetsmarknads- och socialf\u00f6rvaltningen. N\u00e4tverket \u00e4r en plats d\u00e4r alla kan bidra med sina fr\u00e5gor, tankar och id\u00e9er och med tanke p\u00e5 bredden av representanterna s\u00e5 g\u00e5r mycket att l\u00f6sas p\u00e5 plats samt skapar en trevlig dialog mellan kr\u00f6gare och offentlig sektor.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/150604_1799_bildbank-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-885059\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Foto: Apel\u00f6ga<\/em><br><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Samarbete med bes\u00f6ksn\u00e4ringen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Destinationssamverkan Malm\u00f6 AB \u00e4r ett bolag vars styrelse \u00e4r sammansatt av representanter fr\u00e5n n\u00e4ringslivet och staden. Bolaget \u00e4gs till 70 % av det privata n\u00e4ringslivet och till 30 % av Malm\u00f6 stad och har som m\u00e5l att \u00f6ka antalet bes\u00f6kare till Malm\u00f6. Stadskontorets avdelning Omv\u00e4rld &amp; N\u00e4ringsliv fungerar som bolagets operativa personal. Destinationssamverkan utser referensgrupper. Alla som \u00f6nskar vara med och p\u00e5verka arbetet kring att s\u00e4lja, marknadsf\u00f6ra och utveckla destinationen Malm\u00f6 \u00e4r v\u00e4lkomna som medlemmar i Destinationssamverkan. Malm\u00f6 Citysamverkan \u00e4r medlemmar i Destinationssamverkan och deltar p\u00e5 alla medlemstr\u00e4ffar. Bland annat har arbetsgruppen (Destinationssamverkan + Malm\u00f6 Citysamverkan) suttit i panelsamtal f\u00f6r att prata om samarbetet p\u00e5 Destinationssamverkans medlemstr\u00e4ff. En dialog h\u00e5lls \u00e4ven med Hotellgruppen och Malm\u00f6 Citysamverkan har varit inbjuden p\u00e5 m\u00f6ten. Ett samarbete gjordes bland annat inom projektet Malm\u00f6 I love you, d\u00e5 hotellen och arenorna kl\u00e4dde sin personal i t-shirt med det budskapet och Malm\u00f6 Citysamverkan delade ut badges med samma budskap till anst\u00e4llda i alla butiker och restauranger. Vidare har Malm\u00f6 Citysamverkan skapat en dedikerad kanal i sin kommunikationsplattform kallad Turistfr\u00e5gor d\u00e4r Omv\u00e4rld &amp; N\u00e4ringsliv sj\u00e4lva kan l\u00e4gga upp information, vilket sker minst en g\u00e5ng i veckan. Representanter deltar \u00e4ven p\u00e5 Malm\u00f6 Citysamverkans frukostm\u00f6ten. P\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt har samverkan lett till att enheten Marknad &amp; Attraktivitet kan n\u00e5 nya m\u00e5lgrupper i sitt arbete med att utveckla v\u00e4rdskapsarbetet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cruise Malm\u00f6 Network<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cruise Malm\u00f6 Network \u00e4r en ekonomisk medlemsf\u00f6rening som formellt bildades 2009 efter n\u00e5gra \u00e5rs informellt samarbete mellan parterna. F\u00f6reningens \u00e4ndam\u00e5l \u00e4r att fr\u00e4mja sina medlemmars ekonomiska intressen genom att verka f\u00f6r, utveckla och genomf\u00f6ra informations-och marknadsf\u00f6ringsinsatser i str\u00e4van att ut\u00f6ka antalet kryssningspassagerare till Malm\u00f6 och delar av Sk\u00e5ne. I samband med det ska f\u00f6reningen \u00e4ven verka f\u00f6r ett ut\u00f6kat samarbete inom dessa fr\u00e5gor i \u00d6resundsregionen. F\u00f6reningen genomf\u00f6r tv\u00e5 m\u00f6ten per \u00e5r samt \u00c5rsst\u00e4mma. Det viktiga \u00e4r dock det arbete som g\u00f6rs operativt, dels mot kryssningsbranschen utanf\u00f6r Sverige dels mottagandet av kryssningsresen\u00e4rer p\u00e5 plats i Malm\u00f6. Flera rederier har f\u00e5tt upp \u00f6gonen f\u00f6r Malm\u00f6 och under 2023 kommer vi \u00f6ka antalet kryssningar i Malm\u00f6 med 60% (vi g\u00e5r fr\u00e5n 5 till 8 st) j\u00e4mf\u00f6rt med 2022.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/dsc4947-mt-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-885060\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Foto: Werner Nystrand<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Weekend Malm\u00f6<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Weekend Malm\u00f6 \u00e4r ett initiativ d\u00e4r akt\u00f6rer inom Malm\u00f6s kultur- och n\u00f6jesliv arbetar tillsammans f\u00f6r att lyfta fram och uppm\u00e4rksamma det rika utbud som finns i staden. Syftet \u00e4r att tillsammans locka fler bes\u00f6kare till Malm\u00f6. Via hemsidan weekendmalmo.se ska det vara l\u00e4tt b\u00e5de f\u00f6r en gruppresearrang\u00f6r och en privatresen\u00e4r \u00e4r att skapa sig en \u00f6versk\u00e5dlig bild av det akt\u00f6rerna kan erbjuda. D\u00e4rifr\u00e5n \u00e4r det sedan enkelt att ta sig vidare till deras olika sidor f\u00f6r att boka.&nbsp; De g\u00f6r ocks\u00e5 PR- och annonskampanjer med mera. S\u00e5h\u00e4r motiverar de sin samverkan: \u201dTillsammans \u00e4r vi mycket starkare och vi har kraft att n\u00e5 ut bredare.&nbsp; Vi ser det som ett s\u00e4tt att \u00f6ka attraktionskraften f\u00f6r hela Malm\u00f6 och d\u00e4r \u00e4r vi samarbetspartners och inte konkurrenter.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Handelsn\u00e4tverk<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Under pandemin fanns ett starkt behov av att st\u00e4mma av s\u00e5v\u00e4l myndigheters riktlinjer som sv\u00e5righeter f\u00f6r f\u00f6retagen. Malm\u00f6 stads avdelning f\u00f6r Omv\u00e4rld &amp; N\u00e4ringsliv etablerade en grupp h\u00f6sten 2020 som regelbundet bj\u00f6ds in till digitala m\u00f6ten f\u00f6r att utbyta information och erfarenheter. F\u00f6retagen utbytte \u00e4ven tips sinsemellan om bra l\u00f6sningar p\u00e5 de utmaningar som pandemin innebar. Svensk Handel kunde likas\u00e5 bidra med v\u00e4rdefull info som kunnat hj\u00e4lpa f\u00f6retagen och samtidigt f\u00e5 input till sitt arbete. Det viktigaste resultatet \u00e4r kunskaps- och informationsutbytet b\u00e5de mellan kommunen och n\u00e4ringslivet och mellan f\u00f6retagen och ber\u00f6rda intresseorganisationer. Under pandemin gjorde det att Malm\u00f6 stad kunde n\u00e5 ut och f\u00f6rvarna butiker om kommande restriktioner s\u00e5 att handeln b\u00e4ttre kunde f\u00f6rbereda sig. Kommunen kunde p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt s\u00e4kra att det fanns en beredskap f\u00f6r att uppfylla de krav som myndigheterna st\u00e4llde och underl\u00e4tta f\u00f6r handeln i denna sv\u00e5ra situation. Kommunen fick \u00e4ven feedback kring de statliga st\u00f6den och kunde d\u00e4rmed ge \u00e5terkoppling och bidra till att utveckla st\u00f6den under resans g\u00e5ng. \u00c4nnu en viktig effekt har varit det st\u00f6d och den styrka som finns i att inte beh\u00f6va vara ensam n\u00e4r man hanterar sv\u00e5ra utmaningar med m\u00e5nga nya, ok\u00e4nda faktorer att ta h\u00e4nsyn till. Gruppen best\u00e5r av Malm\u00f6 stad, Malm\u00f6 Citysamverkan, centrumledning f\u00f6r Emporia, Hansa, Triangeln, Caroli, Roseng\u00e5rdcenter, Svensk Handel och IKEA och har fortsatt att ses i och med den nya krissituation som uppst\u00e5tt under 2022. Fokus har d\u00e5 legat p\u00e5 energifr\u00e5gan och kunskapsutbyte kring hur man kan spara el, f\u00e5 hj\u00e4lp med energir\u00e5dgivning med mera. Gruppen har tr\u00e4ffats med lite olika frekvens beroende p\u00e5 vilka behov som funnits hos handeln och hos staden. Gruppen kommer att forts\u00e4tta att tr\u00e4ffas ca 2-4 ggr\/\u00e5r s\u00e5 l\u00e4nge gruppen anser att m\u00f6tena g\u00f6r nytta.<\/p>\n\n\n\n<p>Ut\u00f6ver samarbetet i gruppen Handelsn\u00e4tverket s\u00e5 bjuds Malm\u00f6 Citysamverkan \u00e4ven in till citygalleriornas hyresg\u00e4stm\u00f6ten f\u00f6r att ber\u00e4tta om kommande event och om medlemskapet (alla verksamma i citygallerior \u00e4r automatiskt medlemmar genom sin fastighets\u00e4gare). Kontakt h\u00e5lls sj\u00e4lvklart ocks\u00e5 mellan Malm\u00f6 Citysamverkan och centrumledarna p\u00e5 de tre citygalleriorna Triangeln, Hansa och Kv. Caroli f\u00f6r att diskutera marknadsf\u00f6ring, \u00f6ppettider och andra gemensamma fr\u00e5gor.<\/p>\n\n\n\n<p>Tankar finns \u00e4ven kring m\u00f6jligheten att Malm\u00f6s olika handelsplatser tillsammans kan n\u00e5 andra potentiella marknader genom gemensamma insatser, s\u00e5som marknadsf\u00f6ring mot Tyskland.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/150722_6415_bildbank-1024x655.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-885061\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Foto: Apel\u00f6ga<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u00e4ros\u00e4ten<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 Citysamverkan har haft ett samarbete med YH-utbildningen&nbsp;<strong>Service Manager for Future Tourism<\/strong>&nbsp;under m\u00e5nga \u00e5r bland annat genom att alltid ha erbjudit LIA-platser (L\u00e4rande I Arbete), samt tidigare ledningsgruppsdeltagande. Detta har inneburit en win-win f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l de studerande som f\u00f6r organisationen och har ocks\u00e5 resulterat i anst\u00e4llningar f\u00f6r inte mindre \u00e4n f\u00f6r fyra av deras elever under \u00e5ren. Malm\u00f6 Citysamverkan bjuds \u00e4ven in f\u00f6r att h\u00e5lla f\u00f6rel\u00e4sningar f\u00f6r studenterna om organisationen och dess arbete. Vidare har samarbetet lett till att Malm\u00f6 Citysamverkan medlemsf\u00f6retag kunnat f\u00e5 en kostnadsfri och verksamhetsanpassad marknadsplan, framtagen av studerande genom kursen Marknadsf\u00f6ring.<\/p>\n\n\n\n<p>I YH-utbildningen&nbsp;<strong>Travel Education Centre<\/strong>&nbsp;\u00e4r Malm\u00f6 Citysamverkan aktiva i ledningsgruppen d\u00e4r uppgifterna bland annat omfattar att kvalitetss\u00e4kra utbildningen p\u00e5 olika s\u00e4tt, godk\u00e4nna kurser, godk\u00e4nna examensbevis, g\u00e5 igenom enk\u00e4ter fr\u00e5n studerande och m\u00f6ten med myndigheter f\u00f6r kvalitetsgranskning. Malm\u00f6 Citysamverkan delar med sig av information om vad som h\u00e4nder i v\u00e5r bransch till ledningsgruppen d\u00e4r b\u00e5de utbildningsansvarig och studerande sitter med.<\/p>\n\n\n\n<p>Samarbete har \u00e4ven gjorts med&nbsp;<strong>Medieinstitutet<\/strong>&nbsp;i form av LIA-plats. Detta resulterade sedan i att den studerande fick kommunikationsuppdrag p\u00e5 timmar f\u00f6r specifika projekt.<\/p>\n\n\n\n<p>Samtal har inletts med det nya&nbsp;<strong>Citadellsgymnasiet<\/strong>&nbsp;f\u00f6r att hitta samarbete kring bland annat praktikplatser hos medlemsverksamheterna, d\u00e5 gymnasiet har ett program med handelsfokus.<\/p>\n\n\n\n<p>Fastighets\u00e4gare samverkar med f\u00f6reningen Centrum f\u00f6r fastighetsf\u00f6retagande, tillsammans med Malm\u00f6 universitet och Lunds Tekniska H\u00f6gskola, med syftet att skapa en dynamisk milj\u00f6 d\u00e4r olika vetenskaper, erfarenheter och perspektiv m\u00f6ts i en utvecklande milj\u00f6. Bland annat medverkar fastighets\u00e4garna till nya utbildningar i h\u00e5llbarhet inom fastighetssektorn samt ger projektjobb till kurser som&nbsp;<strong>Department of Urban Studies p\u00e5 Malm\u00f6 universitet.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nationell samverkan<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Samverkan som sker nationellt genom Key Cities Group och Key Cities Group Marknad har f\u00e5tt allt st\u00f6rre betydelse genom \u00e5ren, b\u00e5de vad g\u00e4ller erfarenhetsutbyte och vidareutveckling av Sveriges st\u00e4der. V\u00e4rt att n\u00e4mna \u00e4r den skrivelse som Malm\u00f6 Citysamverkan initierade i februari 2021 som f\u00f6rst ledde till att tjugo\u00e5tta st\u00e4der spred en gemensam debattartikel och d\u00e4refter f\u00f6ljde upp med \u00e4nnu en i maj 2021 som spreds av trettiotre st\u00e4der. Detta initiativ, fortsatt samverkan och lobbying ledde till att en arbetsgrupp, d\u00e4r \u00e4ven Malm\u00f6 Citysamverkan var representerade, hade m\u00f6te med s\u00e5v\u00e4l N\u00e4ringsministern som Bostadsministerns stadssekreterare under sommaren 2022.<\/p>\n\n\n\n<p>Ett annat nationellt arbete som startade i Malm\u00f6 \u00e4r den nationella kampanjen Ingen Puls Utan Din som f\u00f6rst lanserades i november 2021. Det var en \u00f6nskan fr\u00e5n en lokal n\u00e4ringsidkare som Malm\u00f6 Citysamverkan nappade p\u00e5 och tog vidare till Key Cities Group som tillsatte en arbetsgrupp d\u00e4r bland annat Malm\u00f6 deltog. Den senaste kampanjen i juni 2022 samlade fyrtiofem st\u00e4der i en gemensam kampanj om samh\u00e4llsv\u00e4rdet i att konsumera lokalt. Malm\u00f6 Citysamverkan engagerar sig \u00e5ter i arbetsgruppen f\u00f6r det tredje steget i kampanjen med start april 2023 d\u00e4r nu \u00f6ver 50 st\u00e4der deltar.<\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 Citysamverkan har g\u00e4rna utbyte med andra st\u00e4der och det mesta utbytet har skett med Helsingborg. Samverkan har \u00e4ven gjorts med Bor\u00e5s och andra st\u00e4der.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/04\/Bild-13_nationell-kamp1-1024x724.jpg\" alt=\"Ingen puls utan din\" class=\"wp-image-812978\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Aff\u00e4rsutveckling<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 Citysamverkan har dialog med bland annat Almi F\u00f6retagspartner och Tillv\u00e4xt Malm\u00f6 f\u00f6r att kunna informera och erbjuda medlemsverksamheterna olika former av aff\u00e4rsutveckling. Organisationerna har marknadsf\u00f6rts p\u00e5 kommunikationsplattformen Chainels och \u00e4ven bjudits in att presentera p\u00e5 frukostm\u00f6ten. Samarbete har \u00e4ven inletts med Tillv\u00e4xt Malm\u00f6 inf\u00f6r evenemanget Maxa Malm\u00f6.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fastighets\u00e4garna<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Fastighets\u00e4garna Syd \u00e4r \u00e4nnu en viktig samverkanspart f\u00f6r b\u00e5de l\u00e5ngsiktiga strategiska fr\u00e5gor och mer operativa insatser. Fastighets\u00e4garna Syd har tillsammans med Malm\u00f6 stads f\u00f6rvaltningsdirekt\u00f6rer en grupp d\u00e4r \u00e4ven Malm\u00f6 Citysamverkan ing\u00e5r. Gruppen tr\u00e4ffas tv\u00e5 g\u00e5nger per \u00e5r d\u00e4r v\u00e5rens m\u00f6te h\u00e5lls lokalt och vid h\u00f6stens m\u00f6te genomf\u00f6rs en studieresa f\u00f6r att f\u00e5 inspiration tillsammans g\u00e4llande stadsutveckling. Vid tr\u00e4ffarna diskuteras b\u00e5de utmaningar och m\u00f6jligheter. Ut\u00f6ver detta s\u00e5 h\u00e5lls l\u00f6pande kontakt mellan Fastighets\u00e4garna Syd och Malm\u00f6 Citysamverkan, bland annat genom gemensamt pressmeddelande om Cityindex och att Malm\u00f6 Citysamverkans ordf\u00f6rande sitter i Fastighets\u00e4garna Syds Malm\u00f6styrelse och rapporterar \u00f6vriga om arbetet i city. Malm\u00f6 Citysamverkans VD har \u00e4ven bjudits in att presentera f\u00f6r denna styrelse.<\/p>\n\n\n\n<p>Vidare s\u00e5 sker en kontinuerlig dialog med citys fastighets\u00e4gare genom omr\u00e5desarbetet som beskrivs i mer detalj senare i ans\u00f6kan.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e5dgivarn\u00e4tverk<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Kommunstyrelsens ordf\u00f6rande startade ett n\u00e4tverk med tjugotal f\u00f6retagsrepresentanter h\u00f6sten 2015, d\u00e4r VD f\u00f6r Malm\u00f6 Citysamverkan bj\u00f6ds in. N\u00e4tverket har setts 2-4 g\u00e5nger per \u00e5r p\u00e5 olika platser i staden, dock digitalt under pandemin. Teman som behandlats under \u00e5ren \u00e4r Fehmarn B\u00e4ltf\u00f6rbindelsen, trygghetsskapande \u00e5tg\u00e4rder, Malm\u00f6-Lundregionens samarbete, pandemin, elkraftf\u00f6rs\u00f6rjningen i Sk\u00e5ne, samverkan och innovation i Malm\u00f6, Tillv\u00e4xtkommissionen: ett inkluderande och h\u00e5llbart Malm\u00f6, kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning, \u00d6resundsmetron och mycket mer. Till varje tr\u00e4ff har en extern sakkunnig bjudits in f\u00f6r att belysa \u00e4mnet och n\u00e4tverket har d\u00e4refter utbytt reflektioner, information och erfarenheter. Allt f\u00f6r att ha en \u00f6ppen dialog med Malm\u00f6s b\u00e4sta utveckling framf\u00f6r \u00f6gonen. Detta har varit otroligt givande och uppskattat av alla deltagare.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Samarbete med K\u00f6penhamn<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 samarbetar med K\u00f6penhamn i flera projekt. Detta kan g\u00e4lla allt fr\u00e5n de p\u00e5g\u00e5ende infrastrukturplanerna p\u00e5 en ny metrolinje mellan st\u00e4derna, till World Pride och EuroGames som hade gemensamt program p\u00e5 b\u00e5da platserna under 2021. S\u00e5v\u00e4l Malm\u00f6 stad och Malm\u00f6 Citysamverkan som enskilda n\u00e4ringsidkare samarbetar med \u00d6resundsbron g\u00e4llande reseanledningar. Information, tips och erbjudande f\u00f6rmedlas ut direkt till 170 000 danska mottagare varje vecka. Under 2023-2026 \u00e4r K\u00f6penhamn v\u00e4rldsarkitekturhuvudstad och \u00e4ven h\u00e4r kommer st\u00e4derna att samverka. D\u00e4r man i K\u00f6penhamn hittar det gemensamma i \u201dCopenhagen in common\u201d t\u00e4nker Malm\u00f6 g\u00f6ra motsatsen och f\u00e5nga hur den kulturella m\u00e5ngfalden i staden kan f\u00e5ngas i arkitekturen. Temat&nbsp;\u201dMalm\u00f6 in the making\u201d ska best\u00e5 av tre delar d\u00e4r samarbete sker mellan arkitektbranschen, event, n\u00e4ringsliv, konstn\u00e4rer, civilsamh\u00e4lle och andra. Allt fr\u00e5n f\u00f6rel\u00e4sningar till \u00f6ppna hus d\u00e4r man f\u00e5r komma in i sp\u00e4nnande byggnader som man annars inte f\u00e5r komma in i, eller att bjuda in folk bakom kulisserna p\u00e5 hur staden planeras och visa p\u00e5 hur man kan engagera sig i det arbetet. Effekterna man hoppas uppn\u00e5 \u00e4r att v\u00e4cka stolthet hos Malm\u00f6bor och att skapa ett engagemang f\u00f6r den fysiska byggmilj\u00f6 som \u00e4r resultat av demokratiska processer \u2013 att fler ska f\u00f6rst\u00e5 att staden \u00e4r v\u00e5rt gemensamma rum. I sann samverkan.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/oresundsbron_oskar_falck-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-885063\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Foto: Oskar Falck<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>F\u00f6reningar och \u00f6vriga<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e4r sker behovsstyrd samverkan och kan exempelvis vara n\u00e4r Kulturskolan var delaktiga under Halloweeneventet h\u00f6sten 2022. D\u00e4r hade Kulturskolan en egen station d\u00e4r barnen fick l\u00e4ra sig att g\u00f6ra verklighetstrogna s\u00e5r och sminka sig till h\u00e4xor. Vid Halloweeneventet stod Dansakademin f\u00f6r en Thriller-inspirerad flashmob och bemannade en l\u00e4skig men barnv\u00e4nlig sp\u00f6ktunnel. Malm\u00f6 Citysamverkan har \u00e4ven varit en l\u00e4nk till Kulturskolans pianoelever d\u00e5 de s\u00f6kte platser att spela p\u00e5 i det offentliga rummet. De blev d\u00e5 ihopkopplade med Beyond Us, ett lyckat samarbete som planeras forts\u00e4tta. Kulturskolans Drum Corps kommer finnas med under V\u00e5ryran 2023. I februari 2023 har ett samarbete med MISO inletts (Malm\u00f6 idrottsf\u00f6reningars samorganisation) f\u00f6r att bjuda in idrotten till stadsk\u00e4rnan f\u00f6r att skapa liv i stadsk\u00e4rnan samt ge m\u00f6jlighet att locka nya medlemmar.<\/p>\n\n\n\n<p>Andra exempel \u00e4r kulturscenen Palladium som samverkade i eventet Cirkul\u00e4r Afton och \u00e4ven l\u00e5nade ut sina lokaler till eventet. I jultid t\u00e4nds 700 marschaller upp dagligen i city tack vare ett m\u00e5ng\u00e5rigt samarbete med Malm\u00f6 Sj\u00f6scoutk\u00e5r. Malm\u00f6s alla f\u00f6reningar ges \u00e5rligen m\u00f6jlighet att visa upp sina verksamheter med t.ex. prova p\u00e5 aktiviteter och uppvisningar p\u00e5 Malm\u00f6festivalen inf\u00f6r tusentals bes\u00f6kare. I samarbete med Naturfotograferna och Kulturf\u00f6rvaltningen sattes en unik fotoutst\u00e4llning upp p\u00e5 Gustav Adolfs torg under sex veckors tid under 2022.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fair Trade City<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 var Sveriges f\u00f6rsta Fair Trade City och arbetet har fortsatt sedan dess. M\u00e5let \u00e4r mer r\u00e4ttvis handel och \u00f6kad etisk konsumtion, f\u00f6r att uppn\u00e5 det samarbetar Malm\u00f6 stad tillsammans med lokala akt\u00f6rer. Kriterierna f\u00f6r diplomeringen \u00e4r att andelen r\u00e4ttvist handlade produkter i kommunens verksamheter \u00f6kar, att det finns en styrgrupp f\u00f6r arbetet och kommunen har ansvar att delta i den, att det genomf\u00f6rs samarbeten med minst en butik och ett serveringsst\u00e4lle som erbjuder r\u00e4ttvist handlade produkter samt att minst fyra informationsaktiviteter om r\u00e4ttvis handel h\u00e5lls per \u00e5r varav minst en ska vara \u00f6ppen f\u00f6r allm\u00e4nheten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vision, Strategier och M\u00e5l<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vision<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Stadsk\u00e4rnans vision \u00e4r \u201dMalm\u00f6 City \u2013 f\u00f6r alla att \u00e4lska och \u00e5teruppleva\u201d. Denna lanserades efter ett gemensamt strategiarbete 2016 och mejslades fram att vara en ledstj\u00e4rna i arbetet med v\u00e5r gemensamma plats. \u201d\u00c4lska\u201d v\u00e4cker starka k\u00e4nslor och det vill vi att v\u00e5r stadsk\u00e4rna ska g\u00f6ra. \u201d\u00c5teruppleva\u201d inneb\u00e4r att vi ska fylla stads-k\u00e4rnan med anledningar f\u00f6r bes\u00f6kare att komma igen och igen \u2013 det ska alltid finnas sk\u00e4l att bes\u00f6ka Malm\u00f6.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Malm\u00f6 Citys \u00f6vergripande m\u00e5l:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>De \u00f6vergripande effektm\u00e5len \u00e4r:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Antal bes\u00f6kare till Malm\u00f6 City ska \u00f6ka<\/li>\n\n\n\n<li>Mer ekonomiskt v\u00e4lm\u00e5ende och konkurrenskraftigt lokalt n\u00e4ringsliv<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Detta ska uppn\u00e5s genom att:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>St\u00e4rka attraktiviteten i citys utbud<\/li>\n\n\n\n<li>Skapa b\u00e4ttre f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r det lokala n\u00e4ringslivet<\/li>\n\n\n\n<li>Verka f\u00f6r en attraktiv stadsmilj\u00f6<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>De m\u00e4tbara m\u00e5len \u00e4r:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Bes\u00f6ksfl\u00f6de ska \u00f6ka utifr\u00e5n 2019 \u00e5rs siffror och samtidigt j\u00e4mf\u00f6ras med rikssnittet<\/li>\n\n\n\n<li>Attraktivitet och utbudsmix ska f\u00f6rb\u00e4ttras<\/li>\n\n\n\n<li>En positiv utveckling f\u00f6r det lokala n\u00e4ringslivet enligt Cityindex och Malm\u00f6l\u00e4get<\/li>\n\n\n\n<li>En f\u00f6rb\u00e4ttrad stadsmilj\u00f6 enligt Rapport Malm\u00f6 Stad City<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Indikatorer:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bes\u00f6ksr\u00e4knare p\u00e5 S\u00f6dra F\u00f6rstadsgatan och S\u00f6dergatan. M\u00e4ts l\u00f6pande, rapporter finns tillg\u00e4ngliga veckovis.<\/li>\n\n\n\n<li>Unders\u00f6kning kring utbud (branscher, prisniv\u00e5er, market approach) som gjordes 2014, 2018 och 2022.<\/li>\n\n\n\n<li>Cityindex. Rapporteras \u00e5rligen under h\u00f6sten, f\u00f6r f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.<\/li>\n\n\n\n<li>Malm\u00f6l\u00e4get. Bes\u00f6ksn\u00e4ring m\u00e4tt i g\u00e4stn\u00e4tter. Rapporteras \u00e5rligen under h\u00f6sten, f\u00f6r f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.<\/li>\n\n\n\n<li>Unders\u00f6kningen Rapport Malm\u00f6 Stad City som gjordes 2018 och 2020 g\u00f6rs igen 2022 (fr\u00e4mst fr\u00e5gorna: Malm\u00f6 centrum \u00e4r attraktivt att bes\u00f6ka, Malm\u00f6 centrum \u00e4r v\u00e4lsk\u00f6tt, utformningen av stadsmilj\u00f6n \u00e4r attraktiv)<\/li>\n\n\n\n<li>Ny unders\u00f6kning under 2022. Denna besvaras b\u00e5de av de som redan bes\u00f6ker city och av de som inte g\u00f6r det. Syftet \u00e4r att f\u00f6rst\u00e5 vad som lockar\/vad som saknas f\u00f6r att kunna attrahera fler och nya m\u00e5lgrupper. Unders\u00f6kningen ska g\u00f6ras igen efter 3 \u00e5r f\u00f6r att se vilka f\u00f6r\u00e4ndringar som uppn\u00e5tts. Den ursprungliga unders\u00f6kningen kan inneh\u00e5lla fr\u00e5gor om utveckling de senaste \u00e5ren f\u00f6r att f\u00e5 omedelbar j\u00e4mf\u00f6relse. Den kan \u00e4ven inneh\u00e5lla fr\u00e5gor om omr\u00e5dena s\u00e5 att vi kan f\u00f6lja den upplevda utvecklingen av dessa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Malm\u00f6 Citys delm\u00e5l:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 Citys delm\u00e5l under perioden 2021-2025 \u00e4r att koras till \u00c5rets Stadsk\u00e4rna 2023. Detta inneb\u00e4r anm\u00e4lan senast december 2022, ans\u00f6kan senast februari 2023, jurybes\u00f6k mars\/april 2023, resultat under maj 2023.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Malm\u00f6 Citys \u00e5rliga m\u00e5l<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6rutom de mer l\u00e5ngsiktiga m\u00e5len beskrivna ovan, s\u00e5 s\u00e4tts \u00e5rligen \u00e4ven operativa m\u00e5l f\u00f6r:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Oms\u00e4ttning Malm\u00f6 City Presentkort<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00f6ljare sociala medier<\/li>\n\n\n\n<li>Antal medlemmar<\/li>\n\n\n\n<li>Antal anv\u00e4ndare i Chainels<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Resultat rapporteras l\u00f6pande till styrelsen tillsammans med \u00f6vrig projektrapportering. En \u00e5rlig rapport g\u00f6rs i samband med \u00e5rsst\u00e4mman.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Koppling till Agenda 2030<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 stad arbetar aktivt med Agenda 2030 p\u00e5 flera plan och har med Agenda 2030-m\u00e5len i den \u00e5rliga budgeten men ocks\u00e5 genom kommunens Milj\u00f6program.&nbsp;<a href=\"https:\/\/malmo.se\/Miljo-och-klimat\/Malmo-stads-miljoprogram\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u00e4s mer om milj\u00f6programmet h\u00e4r.<\/a>&nbsp;Ekonomisk, ekologisk och social h\u00e5llbarhet ska beaktas vid varje projekt. F\u00f6ljande delar ses som speciellt relevanta f\u00f6r Malm\u00f6 Citysamverkan vad g\u00e4ller Agenda 2030:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>11.7 SKAPA S\u00c4KRA OCH INKLUDERANDE GR\u00d6NOMR\u00c5DEN F\u00d6R ALLA:<\/strong>&nbsp;<em>Senast 2030 tillhandah\u00e5lla universell tillg\u00e5ng till s\u00e4kra, inkluderande och tillg\u00e4ngliga gr\u00f6nomr\u00e5den och offentliga platser, i synnerhet f\u00f6r kvinnor och barn, \u00e4ldre&nbsp;<\/em><em>personer och personer med funktionsneds\u00e4ttning.<br><\/em>F\u00f6r Malm\u00f6 Citysamverkan kan detta inneb\u00e4ra ett fokus p\u00e5 mer gr\u00f6nska i omr\u00e5desarbetena. Exempel \u2013 vid den samfinansierade ombyggnationen av Triangeltorget bevarades samtliga tr\u00e4d och ytterligare tr\u00e4d planterades samtidigt som&nbsp;tillg\u00e4ngligheten f\u00f6rb\u00e4ttrades. Likas\u00e5 har ombyggda Davidshallsgatan f\u00e5tt f\u00f6rb\u00e4ttrad tillg\u00e4nglighet och flera nya tr\u00e4dplanteringar. Vid omvandlingen av platsen vid Solens Finger p\u00e5 g\u00e5gatan inf\u00f6rs ocks\u00e5 tr\u00e4d och annan gr\u00f6nska d\u00e4r det i nul\u00e4get helt saknar s\u00e5dana inslag.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>12.8 \u00d6KA ALLM\u00c4NHETENS KUNSKAP OM H\u00c5LLBARA LIVSSTILAR:<\/strong>&nbsp;<em>Senast 2030 s\u00e4kerst\u00e4lla att m\u00e4nniskor \u00f6verallt har den information och medvetenhet som beh\u00f6vs f\u00f6r en h\u00e5llbar utveckling och livsstilar i harmoni med naturen.<br><\/em>Detta omfattar till exempel den nationella kampanjen \u201cIngen Puls Utan Din\u201d och eventet \u201dCirkul\u00e4r Afton\u201d. Malm\u00f6 Citysamverkan har \u00e4ven specifikt identifierat och listat de medlemmar som kan anses vara renodlat cirkul\u00e4ra f\u00f6retag f\u00f6r att kunna lyfta dessa. Vi \u00e4r aktsamma om v\u00e5ra inventarier och har t.ex. h\u00e5llit liv i belysningsrid\u00e5er i som mest tretton \u00e5r med fortsatt funktionalitet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>17.<\/strong><strong>17 UPPMUNTRA EFFEKTIVA PARTNERSKAP:<\/strong>&nbsp;<em>Uppmuntra och fr\u00e4mja effektiva offentliga och offentlig-privata partnerskap samt partnerskap inom det civila samh\u00e4llet vilka bygger p\u00e5 erfarenheterna fr\u00e5n andra partnerskap och deras fi<\/em><em>nansieringsstrategier.<br><\/em>Detta inneb\u00e4r grunden i Malm\u00f6 Citysamverkans organisation och \u00e4r \u00e4ven starkt kopplad till strategi 1: Samordnade satsningar, \u00e4ven om \u00f6vriga strategier ocks\u00e5 har en naturlig koppling.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/04\/GB1.png\" alt=\"Globala m\u00e5l 1\" class=\"wp-image-815056\"\/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/04\/GB2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-815055\"\/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/04\/GB3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-815054\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Vad \u00e4r m\u00e5lformuleringarna baserade p\u00e5?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 Citysamverkan har fyra strategier f\u00f6r att uppn\u00e5 visionen \u201dMalm\u00f6 City \u2013 f\u00f6r alla att \u00e4lska och \u00e5teruppleva\u201d. Tv\u00e5 av dessa strategier, nr 2 och 3, har valts f\u00f6r att kopplas till \u00f6vergripande m\u00e5lformuleringar. De tv\u00e5 som inte valts har s\u00e4rskilda sk\u00e4l: Nr 1 \u00e4r en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r arbetet \u00f6verlag och anses d\u00e4rf\u00f6r inte beh\u00f6va specifika m\u00e5l. Nr 4 \u00e4r i j\u00e4mf\u00f6relse mer kopplad till operativa insatser och dessa redovisas l\u00f6pande och m\u00e5l s\u00e4tts \u00e5rligen<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Malm\u00f6 Citysamverkans strategier<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Strategierna tas alltid fram gemensamt. De senaste strategierna som g\u00e4ller 2021-2025 togs fram i en process under 2020, d\u00e5 en strateg fr\u00e5n Malm\u00f6 stad bidrog i processen. Utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r strategiarbetet var ett antal trender som har b\u00e4ring p\u00e5 stadsk\u00e4rnan och dess akt\u00f6rer. M\u00e5ls\u00e4ttningen var att arbetet skulle landa i ett anv\u00e4ndbart och kort dokument som skulle vara till hj\u00e4lp inte bara f\u00f6r kansli men ocks\u00e5 parterna och andra akt\u00f6rer i deras planering inom stadsk\u00e4rnan. Strategierna togs fram i tv\u00e5 steg d\u00e4r det f\u00f6rsta var en workshop med Malm\u00f6 Citysamverkans styrelse. Detta f\u00f6ljdes upp med en stor workshop med flera inbjudna inom \u00e4garkategorierna samt kultur och annan bes\u00f6ksn\u00e4ring, relevanta branschorganisationer, forskare och universitet. Utkastet till strategierna f\u00f6rankrades d\u00e4refter genom m\u00f6ten med en bredd inom varje \u00e4garkategori. Vid m\u00f6tena presenterades strategierna f\u00f6ljt av en diskussion bland annat kring hur parterna kan bidra till strategierna fr\u00e5n sitt h\u00e5ll. Strategierna ligger till grund f\u00f6r de \u00e5rliga verksamhetsplanerna.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/strategier-framsida-724x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-903551\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Strategierna i korthet:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Samordnade satsningar<br><\/strong>Detta inneb\u00e4r att vi i h\u00f6gre utstr\u00e4ckning bjuder in till dialog kring m\u00f6jliga gemensamma satsningar och enas kring en plan f\u00f6r detta med tydliga m\u00e5ls\u00e4ttningar och en fastst\u00e4lld tidplan. Vi ska ocks\u00e5 vara den naturliga parten f\u00f6r andra att kontakta f\u00f6r samverkan kring satsningar, s\u00e5 att vi antingen kan vara delaktiga som organisation eller inspirera till samarbeten direkt med v\u00e5ra parter.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Satsa p\u00e5 Malm\u00f6 City som bes\u00f6ksdestination<br><\/strong>Detta inneb\u00e4r att vi beh\u00f6ver ha en f\u00f6rdjupad dialog med v\u00e5ra parter g\u00e4llande planering av utbud, upplevelser, digital utveckling, diversifiering av befintligt inneh\u00e5ll och att tillsammans tydligg\u00f6ra v\u00e5ra fr\u00e4msta m\u00e5lgrupper samt vilken effekt vi vill att denna strategi ska ge. Det kan ocks\u00e5 medf\u00f6ra mer utbildning och erfarenhetsutbyte f\u00f6r att inspirera till f\u00f6r\u00e4ndring och att bjuda in fler akt\u00f6rer, b\u00e5de fr\u00e5n andra branscher och Malm\u00f6borna sj\u00e4lva, att samverka kring utvecklingen av stadsk\u00e4rnans inneh\u00e5ll.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Situations- och omr\u00e5desanpassad utveckling<br><\/strong>Konkret inneb\u00e4r detta att vi tillsammans med parterna arbetar mer med tydligare positionering av varje omr\u00e5de och en djupare dialog kring faktiska insatser och resurser, vilket inkluderar relevanta m\u00e5l f\u00f6r omr\u00e5det eller den planerade h\u00e4ndelsen. Arbetet b\u00f6r f\u00f6rdelas p\u00e5 parterna i st\u00f6rre omfattning, alternativt skapa utrymme f\u00f6r ytterligare personella resurser. Vidare bjuder arbetet in till samtal med fler externa akt\u00f6rer i varje omr\u00e5de f\u00f6r att skapa ut\u00f6kad delaktighet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Den digitala kommunikationen<br><\/strong>Detta inneb\u00e4r att vi i st\u00f6rre omfattning bjuder in till dialogprocesser via digitala plattformar, vilket \u00e4r effektivt s\u00e5v\u00e4l tids- som kostnadsm\u00e4ssigt. Vi st\u00e4rker ocks\u00e5 internkommunikationen via Chainels s\u00e5 att denna plattform blir den naturliga kanalen f\u00f6r information och nyheter till v\u00e5ra parter, samt ett s\u00e4tt f\u00f6r medlemmar att ha kontakt sinsemellan i olika fr\u00e5gor. \u00c4ven v\u00e5ra externa kanaler blir allt mer digitala, s\u00e5som sociala medier. Kopplingen mellan den fysiska platsen och den digitala kommunikationen beh\u00f6ver vara tydlig, l\u00e4ttillg\u00e4nglig och lockande.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Kommande strategier kommer att baseras p\u00e5 en kommunal centrumstrategi d\u00e4r arbetet \u00e4r p\u00e5b\u00f6rjat. I samr\u00e5d diskuteras att centrumstrategin ska vara klar under v\u00e5ren 2024, s\u00e5 att Malm\u00f6 Citysamverkan kan l\u00e4gga sina strategier f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e4rka dess inriktning<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kvalitets- och milj\u00f6ledningssystem<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 Citysamverkan har sedan 2022 ett Milj\u00f6 och Kvalitetsledningssystem d\u00e4r tv\u00e5 policys ing\u00e5r. F\u00f6r Malm\u00f6 Citysamverkan \u00e4r det centralt med ett kontinuerligt f\u00f6rb\u00e4ttringsarbete b\u00e5de vad g\u00e4ller kvalitet och milj\u00f6. V\u00e5rt kvalitets- och milj\u00f6arbete \u00e4r en del av v\u00e5r verksamhet och vi ser kvalitetss\u00e4kring och milj\u00f6medvetenhet som en naturlig del i v\u00e5rt arbete. Varje medarbetare ska genom eget engagemang och aktivt deltagande bidra till att verksamhetens medlemmar och kunder upplever att f\u00f6rv\u00e4ntningarna uppfylls och att varor och tj\u00e4nster levereras med r\u00e4tt kvalitet och med h\u00e4nsyn till milj\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n<p>Kvalitetspolicy: \u201dMalm\u00f6 Citysamverkan ska genom medvetet kvalitetsarbete och stort engagemang kontinuerligt str\u00e4va efter att ha n\u00f6jda medlemmar och kunder.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Milj\u00f6policy: \u201dMalm\u00f6 Citysamverkan ska str\u00e4va efter att st\u00e4ndigt vidareutvecklas f\u00f6r att bli b\u00e4ttre inom milj\u00f6omr\u00e5det och genom detta minimera on\u00f6dig milj\u00f6p\u00e5verkan till gagn f\u00f6r nuvarande och kommande generationer.\u201d<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kommunens m\u00e5l i stadsk\u00e4rnan<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>I Malm\u00f6 stad finns ett stort antal strategiska styrdokument som p\u00e5 ett eller fler s\u00e4tt har med city och cityutveckling att g\u00f6ra. H\u00e4r n\u00e4mns n\u00e5gra av de mest centrala.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Malm\u00f6 \u00f6versiktsplan<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>I den nuvarande \u00f6versiktsplanen st\u00e5r bland annat \u201dMalm\u00f6 stad ska i samverkan med n\u00e4ringslivet och \u00f6vriga intressenter verka f\u00f6r att st\u00e4rka stadsk\u00e4rnan, som har en s\u00e4rst\u00e4llning i att profilera Malm\u00f6 som en intressant stad att bo, arbeta och vistas i.\u201d Detta ger en viktig signal f\u00f6r att prioritera arbetet med stadsk\u00e4rnan och att det ska ske tillsammans med andra och syns i en stor m\u00e4ngd faktiska projekt.<\/p>\n\n\n\n<p>Arbetet med en ny \u00f6versiktsplan f\u00f6r Malm\u00f6 p\u00e5g\u00e5r f\u00f6r fullt och planen f\u00f6rv\u00e4ntas antas under v\u00e5ren 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00d6P pekar ut strategier och platsspecifika planeringsriktlinjer, och utg\u00f6r stadens mest centrala och \u00f6vergripande planeringsdokument f\u00f6r fysisk markanv\u00e4ndning och stadsutveckling. \u00d6P pekar ut riktningen f\u00f6r bl.a.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gr\u00f6n tillv\u00e4xt och syssels\u00e4ttning<\/li>\n\n\n\n<li>Staden som kulturell och demokratisk livsmilj\u00f6<\/li>\n\n\n\n<li>Byggd milj\u00f6 och kulturmilj\u00f6 inkl. handel och centrumfunktioner, n\u00e4ringsliv, kommersiell service och bes\u00f6ksn\u00e4ring<\/li>\n\n\n\n<li>Gr\u00f6na och bl\u00e5a milj\u00f6er<\/li>\n\n\n\n<li>Trafik inkl. promenadstaden\/fotg\u00e4ngarzoner<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/gustav_6962-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-885067\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Foto: Thyra Even\u00e4s Brandt<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Milj\u00f6program<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 stad undertecknade som f\u00f6rsta kommun i Sverige en deklaration om att arbeta f\u00f6r att n\u00e5 de globala m\u00e5len i Agenda 2030 utifr\u00e5n en lokal agenda. \u00c4ven om milj\u00f6programmet tar ansvar f\u00f6r den ekologiska dimensionen av Agenda 2030, s\u00e5 m\u00e5ste b\u00e5de den sociala och den ekonomiska dimensionen v\u00e4gas in f\u00f6r att vi ska n\u00e5 h\u00e5llbar utveckling. I Malm\u00f6 \u00e4r skillnaderna i h\u00e4lsa och v\u00e4lf\u00e4rd stora inom staden. Insatser f\u00f6r milj\u00f6n kan \u00e4ven ge positiva effekter p\u00e5 andra omr\u00e5den, till exempel \u00f6kad trygghet och v\u00e4lbefinnande. Det kr\u00e4vs att vi kopplar ihop h\u00e5llbarhetsdimensionerna och anv\u00e4nder hela stadens kapacitet f\u00f6r att tillsammans bygga ett h\u00e5llbart Malm\u00f6. Malm\u00f6 ska forts\u00e4tta att vara en f\u00f6reg\u00e5ngare inom milj\u00f6- och klimatomr\u00e5det. Hela Malm\u00f6 stads organisation har ett gemensamt ansvar f\u00f6r att m\u00e5len i milj\u00f6programmet uppn\u00e5s.<\/p>\n\n\n\n<p>Precis som f\u00f6r genomf\u00f6randet av Agenda 2030, kommer partnerskap och samverkan vara en framg\u00e5ngsfaktor i arbetet med Malm\u00f6 stads milj\u00f6program. En omst\u00e4llning kr\u00e4vs av samtliga f\u00f6rvaltningar och bolag f\u00f6r att tillsammans med civilsamh\u00e4llet, akademin och n\u00e4ringslivet hitta innovativa arbetss\u00e4tt och l\u00f6sningar p\u00e5 gemensamma utmaningar. Ett utbyte av kunskap, expertis, teknik och finansiella resurser \u00e4r viktiga komponenter f\u00f6r att m\u00e5len ska n\u00e5s. R\u00e4tt utf\u00f6rt kan denna milj\u00f6- och klimatomst\u00e4llning leda till fler gr\u00f6na jobb, b\u00e4ttre h\u00e4lsa, st\u00e4rkt v\u00e4lf\u00e4rd och \u00f6kad konkurrenskraft. Det kommer \u00e4ven att kr\u00e4vas f\u00f6r\u00e4ndringar i svenska och europeiska regelverk och policyer \u2013 ett arbete som redan p\u00e5g\u00e5r och som staden \u00e4r en del av.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Trygghets- och s\u00e4kerhetsstrategi \u2013 tekniska n\u00e4mnden<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tekniska n\u00e4mndens trygghets- och s\u00e4kerhetsstrategi antogs 2020. Den utg\u00e5r fr\u00e5n n\u00e4mndens uppdrag som mark\u00e4gare och v\u00e4gh\u00e5llare och g\u00e4ller den offentliga milj\u00f6n och trafiken i Malm\u00f6. Utg\u00e5ngspunkten \u00e4r fr\u00e5gan; Vilka utmaningar beh\u00f6ver vi i f\u00f6rsta hand ta tag i f\u00f6r att p\u00e5 ett kraftfullt s\u00e4tt n\u00e4rma oss m\u00e5lbilden om en trygg och s\u00e4ker stad f\u00f6r alla som lever, bor och verkar i Malm\u00f6?<\/p>\n\n\n\n<p>Utifr\u00e5n den fr\u00e5gan har fyra strategiska prioriteringar utmejslats, och som Fastighets- och Gatukontoret tillsammans med andra akt\u00f6rer jobbar aktivt med:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Renh\u00e5llning f\u00f6r \u00f6kad trygghet<\/li>\n\n\n\n<li>Trygghetsfr\u00e4mjande faktorer i planarbetet<\/li>\n\n\n\n<li>Trafikbeteende och otrygghet i trafikmilj\u00f6n<\/li>\n\n\n\n<li>R\u00e4tt \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r \u00f6kad trygghet i befintlig stad<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Trafik- och mobilitetsplan (TROMP)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 stad har under l\u00e5ng tid arbetat framg\u00e5ngsrikt med h\u00e5llbara transporter per trafikslag. F\u00f6r att ta ett st\u00f6rre helhetsgrepp och m\u00f6ta nya utmaningar s\u00e5 har det i trafik- och mobilitetsplanen skapats en m\u00e5lbild med alla trafikslag och som har b\u00e4ring p\u00e5 social, milj\u00f6m\u00e4ssig och ekonomisk h\u00e5llbarhet. Malm\u00f6s f\u00f6rsta trafik- och mobilitetsplan antogs i kommunfullm\u00e4ktige i mars 2016. En ny TROMP \u00e4r under framtagande och f\u00f6rv\u00e4ntas vara klar till sommaren 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>Resandeutvecklingen m\u00e4ts vart femte \u00e5r och det kommer en ny resvaneunders\u00f6kning under h\u00f6sten 2023. Nedan syns utvecklingen 2003 till 2018. Fr\u00e5n antagen TROMPs utg\u00e5ngspunkt (2013) till 2018 minskade bilresorna med 6% till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r kollektivtrafik och cykel.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/04\/Statistik-fotcykel-osv.png\" alt=\"Statistik fot, cykel\" class=\"wp-image-815075\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Malm\u00f6 stads budget 2022 f\u00f6r tekniska n\u00e4mnden och stadsbyggnadsn\u00e4mnden<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>I tekniska n\u00e4mndens budget f\u00f6r 2022 st\u00e5r skrivet att f\u00f6rvaltningen ska utveckla Malm\u00f6s centrum utifr\u00e5n de fyra strategier som arbetades fram av Malm\u00f6 Citysamverkan under 2021. Stort fokus l\u00e4ggs h\u00e4r p\u00e5 \u00f6kad samverkan, delaktighet och dialog.<\/p>\n\n\n\n<p>I tekniska n\u00e4mndens och stadsbyggnadsn\u00e4mndens budget f\u00f6r 2022 st\u00e5r att f\u00f6rvaltningarna tillsammans med andra n\u00e4mnder och externa akt\u00f6rer ska ta fram en strategi f\u00f6r centrum. Det strategiarbetet \u00e4r p\u00e5b\u00f6rjat och f\u00f6rv\u00e4ntas vara klart v\u00e5ren 2024.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Arbetsprocessen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tillsammans<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><em>Hela Malm\u00f6 genomsyras av ett samverkansklimat som g\u00f6r det l\u00e4tt att hitta olika parter f\u00f6r gemensamma insatser. De senaste \u00e5ren har samverkansarbetet vidareutvecklats b\u00e5de inom Malm\u00f6 stad och f\u00f6r Malm\u00f6 Citysamverkan och p\u00e5 f\u00f6ljande sidor beskrivs detta.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Samverkansmodellen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Eftersom staden utvecklas kontinuerligt beh\u00f6vs det en funktion som verkar i de olika lokala omr\u00e5den i syfte att lyssna in vilka lokala processer som redan \u00e4r p\u00e5g\u00e5ende, men \u00e4ven unders\u00f6ka vilka behov de lokala akt\u00f6rerna har. Att bygga en verktygsl\u00e5da som tillgodoser de olika akt\u00f6rernas behov \u00e4r ett m\u00e5l Malm\u00f6 stad str\u00e4var efter. Att vara delaktiga och n\u00e4rvarande samt jobba n\u00e4ra Malm\u00f6borna \u00e4r en viktig funktion f\u00f6r en positiv stadsutveckling som Fastighets- och Gatukontoret vill fylla. Att satsa p\u00e5 social h\u00e5llbarhet i form av samverkansmodellen \u00e4r en bra utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r att bygga upp ett n\u00e4rmare samarbete med de olika lokala samh\u00e4llena. Samh\u00e4llets utmaningar blir l\u00e4ttare att hantera n\u00e4r samverkan mellan olika akt\u00f6rer f\u00f6rst\u00e4rks. Att bygga upp ett kontaktn\u00e4t blir en h\u00f6rnsten i arbetet fram\u00e5t. Att satsa p\u00e5 synlighet och dialog med andra samh\u00e4llsakt\u00f6rer \u00e4r en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r en gemensam \u00f6kad kollektiv styrka som i sin tur \u00e4r en grund f\u00f6r h\u00e5llbara stadsomr\u00e5den.<\/p>\n\n\n\n<p>I Malm\u00f6 finns ett antal BIDar med lokala akt\u00f6rer som vill samverka med varandra och Malm\u00f6 stad kring utvecklingen av det egna omr\u00e5det. Samarbetet med BIDarna \u00e4r v\u00e4rdefullt f\u00f6r staden, de lokala akt\u00f6rerna bidrar bland annat med f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r omr\u00e5dets behov. Att arbeta tillsammans med fastighets\u00e4gare, bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar och n\u00e4ringsidkare i omr\u00e5det ger mer kraft i arbetet med att tillsammans skapa en attraktiv stad. Samverkan \u00e4r helt enkelt en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att vi ska n\u00e5 v\u00e5ra m\u00e5l. Fastighets- och Gatukontoret har redan ett p\u00e5g\u00e5ende arbete med olika samverkansprocesser tex BID Sofielund och BID M\u00f6llev\u00e5ngen samt f\u00f6r stadsk\u00e4rnan genom Malm\u00f6 Citysamverkan.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/04\/samverkan.png\" alt=\"samverkan\" class=\"wp-image-815084\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Kommunfullm\u00e4ktige tar i sin \u00e5rliga budget fram ett antal uppdrag till stadens n\u00e4mnder.<\/p>\n\n\n\n<p>Fastighets- och Gatukontoret fick i uppdrag att stimulera till samverkan (BID) med kommunen i Malm\u00f6s lokalomr\u00e5den. Under 2022 har insatserna att kommunicera m\u00f6jligheterna till samverkan och vilket st\u00f6d som finns att f\u00e5 intensifieras i enlighet med den samverkansmodell som tekniska n\u00e4mnden beslutade 2020.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Modellen bygger p\u00e5 4 faser:<\/em><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Initieringsfasen: akt\u00f6rer har f\u00f6rslag p\u00e5 hur de vill utveckla ett omr\u00e5de tillsammans med Malm\u00f6 stad genom tekniska n\u00e4mnden, f\u00f6rslaget skickas till tekniska n\u00e4mnden.<\/li>\n\n\n\n<li>Samarbetsfasen: genomf\u00f6ra dialogaktiviteter och behovskartl\u00e4ggning<\/li>\n\n\n\n<li>Utf\u00f6randefasen: utf\u00f6rande av aktiviteter och insatser efter beslutad tidsplan<\/li>\n\n\n\n<li>Resultatfasen: resultat och effektm\u00e4tning med fokus p\u00e5 merv\u00e4rde.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Ny kommunal samordnare<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 stad inr\u00e4ttade en ny tj\u00e4nst 2022 p\u00e5 Fastighets- &amp; Gatukontoret f\u00f6r att ut\u00f6ka samverkan mellan kommun och n\u00e4ringsliv. Samordnaren \u00e4r adjungerad till Malm\u00f6 Citysamverkans styrelse.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Samverkan M\u00f6llev\u00e5ngen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Under ett helt \u00e5r har stadskontoret samordnat en pilotinsats d\u00e4r staden har valt M\u00f6llev\u00e5ngen som ett fokusomr\u00e5de d\u00e5 det fanns stora utmaningar i omr\u00e5det och man ville f\u00f6rebygga att det hamnar i polisens lista med s\u00e4rskilt utsatt omr\u00e5de. Genom att kalla till samverkansm\u00f6ten varannan vecka d\u00e4r olika akt\u00f6rer, b\u00e5de myndigheter och civilsamh\u00e4llet, ing\u00e5r jobbar alla f\u00f6r att motverka och f\u00f6rebygga otrygghet. Arbetet fokuserar p\u00e5 de l\u00e5gt h\u00e4ngande frukterna och ett l\u00e5ngsiktigt strategiskt arbete fram\u00e5t. F\u00f6rhoppningen \u00e4r att man ska ha liknande samverkan i stora delar av staden efter att man utv\u00e4rderar projektet.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/1305-00047-1-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-885077\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Foto: Werner Nystrand<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Samverkans\u00f6verenskommelse mellan Polisen och Malm\u00f6 stad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vart femte \u00e5r skrivs ett samverkansavtal p\u00e5 mellan Malm\u00f6 stad och polisen. I det avtalet f\u00f6rbinder sig staden att jobba med samverkan tillsammans med polisen f\u00f6r att \u00f6ka tryggheten och s\u00e4kerheten i Malm\u00f6.&nbsp; I det arbetet ing\u00e5r bland annat medborgarl\u00f6ften och medborgardialoger samt olika samverkansn\u00e4tverk d\u00e4r tex Fastighets- och Gatukontoret jobbar aktivt med att bidra med tryggare offentlig milj\u00f6 f\u00f6r medborgarna.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>N\u00e4ringslivsdriven samverkan<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 Citysamverkan har sedan n\u00e5gra \u00e5r en samverkansprocess f\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra insatser ut\u00f6ver de som beslutas i de \u00e5rliga verksamhetsplanerna. H\u00e4r \u00e4r syftet att medlemmarna inom Handel &amp; \u00d6vrigt N\u00e4ringsliv, som ofta har en n\u00e5got kortare planeringshorisont, ska kunna g\u00f6ra aktiviteter tillsammans f\u00f6r att utveckla platsen och sina verksamheter. Verksamheterna kan fylla i en mall vad det \u00e4r f\u00f6r aktivitet, hur m\u00e5nga verksamheter som deltar, vad de bidrar med och vad de \u00f6nskar f\u00f6r st\u00f6d fr\u00e5n Malm\u00f6 Citysamverkan. En pott pengar finns avsatt i budgeten f\u00f6r att kunna bevilja extra insatser. Oftast inneb\u00e4r insatserna att verksamheterna planerar och genomf\u00f6r samt bidrar med tid, extra \u00f6ppeth\u00e5llande, snygg skyltning, erbjudande till bes\u00f6kare eller dylikt, och att Malm\u00f6 Citysamverkan bidrar med kapital och marknadsf\u00f6ring. P\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt \u00e4r det m\u00f6jligt att g\u00f6ra mer f\u00f6r fler. Exempel p\u00e5 insatser genomf\u00f6rda p\u00e5 detta s\u00e4tt \u00e4r granar och marschaller p\u00e5 Hamngatan under flera \u00e5r, Mingelkv\u00e4ll p\u00e5 S\u00f6dra F\u00f6rstadsgatan 2022 och Cirkul\u00e4r Afton p\u00e5 Palladium 2023.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Omr\u00e5desvist arbete<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>I arbetet med utvecklingen av stadsk\u00e4rnan f\u00f6rs\u00f6ker Malm\u00f6 Citysamverkan och ber\u00f6rda akt\u00f6rer utg\u00e5 fr\u00e5n delomr\u00e5denas olika sammans\u00e4ttning, karakt\u00e4r och vilket utvecklingsstadium som omr\u00e5det befinner sig i. Omr\u00e5de 1 (Triangeln och norra delen av S\u00f6dra F\u00f6rstadsgatan) har haft ett \u00f6verv\u00e4gande fokus p\u00e5 samverkan med fastighets\u00e4gare och kommun och omr\u00e5det har utvecklats v\u00e4l, vilket nu inneb\u00e4r att t\u00e4tare samverkan \u00e4ven sker med hyresg\u00e4ster. Omr\u00e5de 2 (S\u00f6dertull, Gustav Adolfs torg, Hansa, S\u00f6dergatan, Skomakaregatan, Baltzarsgatan, Lilla torg) som p\u00e5b\u00f6rjade sin positioneringsprocess under 2020 och \u00e4r i en fas d\u00e4r arbetet fr\u00e4mst sker med Malm\u00f6 stad och fastighets\u00e4gare. I omr\u00e5de 3 (Davidshallsomr\u00e5det) \u00e4r det andra f\u00f6ruts\u00e4ttningar och d\u00e4r sker samverkan oftast direkt med n\u00e4ringslivet och \u00e4ven med kommunen. Omr\u00e5de 4 (Stortorget, Gamla V\u00e4ster, Kv. Caroli, Centralen) \u00e4r, p\u00e5 grund av sin storlek och skiftande karakt\u00e4r inom omr\u00e5det, nedbrutet i mikroomr\u00e5den. Varje mikroomr\u00e5de hanteras utifr\u00e5n dess specifika f\u00f6ruts\u00e4ttningar.<\/p>\n\n\n\n<p>Ett embryo till omr\u00e5desarbetet fanns i det ESF-finansierade utbildningsprojektet CityAkademin som Malm\u00f6 Citysamverkan drev under 2009-2011 (\u00e4ven i perioder innan och efter), men den egentliga starten till omr\u00e5desarbetet var en omfattande unders\u00f6kning av stadsk\u00e4rnan 2014 som ledde till att en ny budgetpost inr\u00e4ttades 2015. Eftersom arbetet var framg\u00e5ngsrikt s\u00e5 arbetades det in i strategierna f\u00f6r 2017-2020 och utvecklades ytterligare till de nuvarande strategierna 2021-2025. Mer om arbetet i varje omr\u00e5de kommer l\u00e4ngre fram i ans\u00f6kan.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/05\/220821_karleksgatan_1391-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-885071\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Foto: Apel\u00f6ga<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Arbetsgrupp \u2013 Framtida finansiering<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Representanter fr\u00e5n Malm\u00f6 Citysamverkans styrelse samt sakkunniga. Arbetsgruppen tr\u00e4ffades under v\u00e5ren 2021 med m\u00e5ls\u00e4ttningen att kunna \u00f6ka serviceavgifterna f\u00f6r 2022. F\u00f6rslaget presenterades p\u00e5 st\u00e4mman och bif\u00f6lls. Detta f\u00f6rankrades sedan i Tekniska N\u00e4mnden och resultatet blev att serviceavgifterna h\u00f6jdes med 19%. D\u00e5 arbetsgruppen n\u00e5tt sitt m\u00e5l f\u00f6r denna g\u00e5ng s\u00e5 uppl\u00f6stes den.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Arbetsgrupp \u2013 M\u00e5l<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Representanter fr\u00e5n Malm\u00f6 Citysamverkans styrelse samt sakkunniga. Tr\u00e4ffades under sensommaren\/h\u00f6sten 2021 f\u00f6r att arbeta igenom m\u00e5lformuleringar baserade p\u00e5 det nya strategidokumentet som tagits fram. M\u00e5len skulle ocks\u00e5 ha utvalda indikatorer f\u00f6r tydlig m\u00e4tbarhet. F\u00f6rslaget godk\u00e4ndes av styrelsen 21 oktober 2021 och arbetsgruppen uppl\u00f6stes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Arbetsgrupp \u2013 Destinationssamverkan + Malm\u00f6 Citysamverkan&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Representanter fr\u00e5n Malm\u00f6 Citysamverkans styrelse och Destinationssamverkans styrelse startade under h\u00f6sten 2022 ett mer strukturerat samarbetsprojekt. Det inleddes i augusti 2022 med ett m\u00f6te med b\u00e5da styrelser samt adjungerade f\u00f6r att diskutera gemensam m\u00e5lbild. Arbetsgruppen p\u00e5b\u00f6rjade d\u00e4refter sitt arbete med syfte att genomf\u00f6ra gemensamma projekt som \u00e4r bra f\u00f6r citys bes\u00f6ksn\u00e4ring och ska leda till s\u00e5v\u00e4l \u00e5terbes\u00f6k som marknadsf\u00f6ring av evenemangen. Unders\u00f6kningar visar att n\u00e4r v\u00e5ra bes\u00f6kare till staden tar del av evenemang s\u00e5 \u00e4r de mer n\u00f6jda med sitt bes\u00f6k. Beslut om gemensam budget med lika finansiering fr\u00e5n b\u00e5da parter fattades under senh\u00f6sten. Arbetet har hittills lett till att s\u00e5v\u00e4l citys bes\u00f6kare som Malm\u00f6bor f\u00e5r information om evenemang i staden genom skyltning i lediga lokaler, d\u00e4r fastighets\u00e4gare bidragit med ytor. En kommunikationsgrupp ansvarar f\u00f6r det gemensamma inneh\u00e5llet. Fler tankar om samarbete finns med p\u00e5 listan f\u00f6r arbetsgruppen. M\u00e5ls\u00e4ttningen \u00e4r ocks\u00e5 att l\u00e5ngsiktigt st\u00e4rka samarbetet mellan parterna ytterligare, till gagn f\u00f6r hela staden och dess bes\u00f6kare.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Remissinstans<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malm\u00f6 Citysamverkan \u00e4r remissinstans i fr\u00e5gor som r\u00f6r Malm\u00f6s stadsk\u00e4rna.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Verksamhetsplan<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Denna tas fram \u00e5rligen och baseras p\u00e5 Malm\u00f6 Citys fyra strategier. Den tas fram efter sommaren i samr\u00e5d med s\u00e5v\u00e4l kansli som styrelse och beslutas innan \u00e5rsskiftet. Verksamhetsplanen utv\u00e4rderas varje \u00e5r. I verksamhetsplanen beskrivs ocks\u00e5 organisationens olika arbetsomr\u00e5den. En summering av verksamhetsplanen 2023:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/malmo.chainelscms.com\/media\/sites\/106\/2023\/04\/Fyra-rutor-1024x370.png\" alt=\"Verksamhetsplanen\" class=\"wp-image-815089\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong><br>Malm\u00f6 Citysamverkans kansli<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pia Sandin \u2013 VD<br>Marcus Odelstig \u2013 cityutvecklare omr\u00e5de 1 och 2, ekonomi, fastighetsfr\u00e5gor<br>Caroline Strindlund \u2013 cityutvecklare omr\u00e5de 3 och 4, f\u00f6reningskontakt, Malm\u00f6 City Presentkort<br>Felicia Jacobsen \u2013 marknadsansvarig<br>Sophie Lindstr\u00f6m \u2013 sociala medier, restaurangkontakt<br>Bodil Johansson \u2013 administrat\u00f6r, Malm\u00f6 City Presentkort \u2013 vikarierande<br>Dalia Rudvall \u2013 administrat\u00f6r, Malm\u00f6 City Presentkort \u2013 f\u00f6r\u00e4ldraledig<\/p>\n\n\n\n<p>Kansliet ut\u00f6kades med en administrat\u00f6r 2020 och i b\u00f6rjan av 2022 \u00e4ndrades hanteringen av sociala medier fr\u00e5n en timanst\u00e4llning p\u00e5 deltid, till en fast tj\u00e4nst p\u00e5 heltid som \u00e4ven p\u00e5b\u00f6rjat ett n\u00e4rmare arbete tillsammans med restauranger som inneburit ut\u00f6kad samverkan med branschen. Under sommaren 2022 ut\u00f6kades kansliet \u00e4ven med ytterligare en cityutvecklare som nu ansvarar f\u00f6r bland annat omr\u00e5de 3 och 4.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":3850,"template":"","meta":{"_acf_changed":true},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/malmocity.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/stadskarna-2023\/3698","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/malmocity.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/stadskarna-2023"}],"about":[{"href":"https:\/\/malmocity.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/stadskarna-2023"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/malmocity.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3850"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/malmocity.se\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3698"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}